| 公司简介 |
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上海东兴投资控股发展公司是中国东方资产管理公司的全资子公司，由原中国银行上海分行投资项目整合组建而成。公司名称及营业范围的变更于2005年10月26日完成，注册资本为4.08亿元。
东兴公司实行董事会领导下的总经理负责制,共设置六个部门：办公室、合规部、资金财会部、投 |
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资管理部（含房产部）、资产经营部、投行业务部（含市场开发部）。
东兴公司主要经营范围为：实业投资，企业管理服务，国内贸易，房地产开发经营及相关咨询等业务。 |
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| 主要业绩 |
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（一）公司筹建，完成初步战略布局
2006年根据中国东方资产管理公司办成“以经营、管理和处置不良资产为主业，兼具投资银行功能的现代金融企业”的目标，东兴公司制定了五年战略规划，对市场定位、分步骤发展目标进行了分析和规划。现阶段的公司定位为：专业的实业投资项目管理公司和利用投资银行手段运作资产的投资公司。
（二）推进投资项目划转，逐步推行项目集约化经营管理
东兴公司根据战略定位，着重对投资项目进行精耕式的集约化经营管理，通过派驻董监事和主要高级管理人员介入投资项目的重大业务决策、跟踪其财务管理。事实证明，集约化经营管理大大提高了投资项目的收益，公司2005年度的投资项目现金红利共2,954.19万元，2006年度为3493.96万元，2007年度为4741.32万元。
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（三）与办事处联动，及时把握投资机会
东兴公司利用股东遍及全国的网络，大力开展与办事处的合作，先后共同投资湖南湘氟、亚星锚链等公司，实现“信息共享，利润均沾”的良好投资模式。
（四）发挥专长，积极开拓新业务
东兴公司积极开拓财务咨询业务，与上海某公司合作成立了上海东瑞审计咨询有限公司；同时，东兴公司负责瑞丰大厦的建设及工程监管工作，如期完成东方资产公司提出的建设目标，于2007年9月28日举行了瑞丰大厦落成典礼。 |
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| 上海瑞丰大厦大堂 |
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| 业务介绍 |
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东兴公司业务分为四大板块：投资资产管理、房地产开发经营、不良资产收购及经营和投资银行业务。
（一）投资资产管理
东兴公司对所收购的投资项目进行专业化、集约化地管理和运作，确保这些优质投资项目的保值增值；与此同时对其进行资源整合，形成资本积聚效应，提高融资能力。
（二）房地产开发经营
鉴于不良债权的抵债物绝大多数为土地、房产和未完工房地产，为提升不良资产内在价值，东兴公司以投融资方式，对不良债权中的土地、房产项目进行投资开发，实现资产增值。
（三）不良资产收购及经营
东兴公司在对不良资产市场展开充分调研和尽职调查的基础上进行不良资产的收购，主要包括商业银行、证券公司、保险公司以及大型企业的不良资产；利用投资银行手段对其进行运作。
（四）投资银行业务
东兴公司在充分调研和尽职调查的基础上，对拟上市公司进行股权投资，并在交易过程中附制，即通过上市、并购或大股东回购等方式进行运作。此外，还开展了财务顾问业务，主要围绕不良资产展开，主要包括收购不良债权的尽职调查以及后续跟踪咨询服务、对外债务的价值分析等。带将来的退出机 |
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| 发展方向 |
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| 东兴公司以发展综合金融服务业为目标，重点发展投资银行、不良资产经营与处置以及资产管理业务，兼顾股权投资、房地产开发经营等业务，努力成为有较强市场竞争力的综合性金融服务企业。 |
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| 合作领域 |
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1、积极引入境内外合格战略投资者；
2、大力挖掘现有投资项目增值潜力，共同清理处置、寻找资本化运作机会；
3、积极参与国内股权投资领域。 |
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